Leidinggeven op maat

Je leiderschapsstijl afstemmen op wat medewerkers nodig hebben

Elke medewerker heeft andere noden, verwachtingen en talenten. Als leidinggevende is het daarom belangrijk dat je niet altijd op dezelfde manier stuurt, coacht of ondersteunt. Maar hoe weet je welke aanpak werkt voor welke medewerker? Hoe stimuleer je eigenaarschap zonder los te laten? En hoe creëer je vertrouwen, betrokkenheid en duidelijkheid tegelijk?
In deze praktijkgerichte opleiding ontdek je hoe je jouw leiderschapsstijl kan afstemmen op wat medewerkers nodig hebben om succesvol en zelfstandig te functioneren. Je leert werken met de Skill-Will Matrix om motivatie en competentie correct in te schatten en je leiderschapsstijl daarop af te stemmen.

Daarnaast krijg je inzicht in verschillende leer- en ontwikkelstijlen, zodat je medewerkers gericht kan begeleiden in hun groei.
Je vertrekt vanuit concrete situaties uit je eigen praktijk en krijgt direct toepasbare handvaten om medewerkers te coachen, te sturen en te versterken.

Daarbij besteden we bijzondere aandacht aan authentiek leiderschap, duidelijke grenzen, vertrouwen geven, veiligheid creëren en transparant communiceren.

Doelstellingen

• Je gebruikt de skill-will matrix om medewerkers doelgericht te begeleiden.
• Je kan de juiste balans vinden tussen sturen, ondersteunen, coachen en loslaten.
• Je stimuleert eigenaarschap en zelfstandigheid bij medewerkers.
• Je herkent verschillende leer- en ontwikkelstijlen en past je aanpak hierop aan.
• Je creëert een werkomgeving met vertrouwen, betrokkenheid en psychologische veiligheid.
• Je kan duidelijke verwachtingen stellen en tegelijk ruimte geven aan medewerkers.
• Je begrijpt hoe leiderschapsstijlen veranderen naargelang de context en in tijden van verandering.
• Je zorgt ervoor dat het eigenaarschap voor groei en ontwikkeling bij jouw medewerker terecht komt.

Programma

Je krijgt concrete en praktische handvaten die je onmiddellijk kan toepassen in jouw dagelijkse praktijk.

• Leidinggeven op maat van elke medewerker en situatie.
• Inschatten van motivatie, competentie en ontwikkelbehoeften met de skill-will matrix.
• Coachen en sturen richting zelfstandigheid en eigenaarschap.
• Leerstijlen en ontwikkelstijlen van medewerkers.
• Je leiderschapsstijl aanpassen aan verschillende medewerkers.
• Vertrouwen geven zonder controle te verliezen.
• Grenzen stellen en verwachtingen verduidelijken.
• Leiderschapsstijlen inzetten tijdens verandering en transitie.
• Praktijkcases en oefeningen uit jouw eigen werksituatie.

Doelgroep

Directeurs van scholen, CLB’s, internaten en LSC’s. 

Over Chris Cuyt

Chris Cuyt is senior trainer en coach bij ‘Tweetakt’ en versterkt al meer dan 20 jaar leidinggevenden, medewerkers en teams. Ze daagt deelnemers uit om stil te staan bij hun eigen aanpak, nieuwe perspectieven te ontdekken en inzichten concreet te vertalen naar hun dagelijkse praktijk.

Chris verzorgde opleidingen leiderschap, coaching, communicatie en talentgerichte ontwikkeling voor onder meer Stad Gent, i-mens, CAW Antwerpen, Stad Leuven, Universiteit Antwerpen, AP Hogeschool, Karel de Grote Hogeschool, Kunnig, Stedelijk Onderwijs en Amate.